真实的国际业务
俄罗斯与中国之间工业产品的定期运输。
“РМ Интергаз”从零开始打造这项业务。我们需要的不仅是履行岗位职责的人,更是能够塑造流程、决定公司未来运作方式的人。我们通过真实的任务和部门的发展来说明成长前景。

管理架构,以及您将与之共事的人。

总经理
全面领导,制定业务发展战略,负责与合作伙伴和客户的沟通。

发展与财务合伙人

中国业务总监
对接中国合作伙伴,负责中方一侧的手续办理和工作组织。

调度部门负责人
车次规划、车辆跟踪,以及与司机和承运商的协调。

运输部门负责人
自有运力、牵引车和罐车的技术状态、维保以及司机队伍培训。
俄罗斯与中国之间工业产品的定期运输。
创业初期即可参与部门、流程和管理体系的建设。
规划建设自有运力、服务基础设施,并提升运营水平。
随着车队和运量增长,运输、人事、调度和技术职能将同步发展。
我们打造的是独立的业务板块,而不是为一次运输临时组建的团队。
提供有挑战的专业任务,而不是快速晋升的空头承诺。
即使暂无在招职位,也请把简历留在人才储备库:出现合适职位时我们会联系您。
组织运营并发展运输体系。
监控车次,联络司机和承运商。
规划运力,协调国际运输业务。
监控技术状况,负责保养和维修。
办理国际运输所需的许可、准入和单据。
吸引、审核并对接承运商。
办理员工入职、考勤和人事档案。
核算业务,与员工及承运商结算。
